با افزایش خرید و فروش کالا و خدمات از طریق اینترنت و شبکه جهانی وب موضوع ایجاد اعتماد در تجارت الکترونیکی اهمیت بسیاری پیدا کرده است. تجارت از طریق اینترنت مخاطراتی را به همراه دارد که مهم‌ترین دلیل آن عدم وجود اعتماد بین فروشنده و خریدار اسـت و این موضوع به فقدان حضور فیزیکی خریدار و فروشنده در محل داد و ستد، فقدان امکان بررسی کالا و مکان فروش آن قبل از خرید و یا عدم دسترسی خریدار به کالا به محض خریداری آن، باز می گردد.
در هر مرحله ای از کار که هستید از مشورت رویگردان نباشید تا موفقیت را بهتر درک کنید. کسی را پیدا کنید که به شما توصیه های مفید کند و راهنمایی تان نماید.
احساسات خود را کنترل کنید. قبل از هر واکنشی، نفس عمیق بکشید و تا ده بشمارید.
در گفتگو، کسی که سؤال می کند کنترل را در دست دارد . برای اداره کردن یک بحث از دیگران سؤال کنید.
هرگز تصور نکنید که همه چیز را می دانید ، سؤال کنید.
اگر شغل شما جلب نظر مشتری است، وظیفه واقعی شما حل مشکلات است و موفقیت را بهتر درک کنید.
توانایی شما در حل مشکلات تأثیر به سزایی در میزان پیشرفت شما در کار دارد.
“به خوانندگان خود چیزی نگوئید، همه چیز را به آنها نشان دهید.” – ارنست همینگوی (برنده جایزه پولیتزر در سال 1953 و برنده نوبل ادبیات در سال 1954)
این نکته شاید ساده ترین، اما قدرتمندترین درسی است که یک تولید کننده محتوا می تواند در کار خود یاد بگیرد و اجرا کند، خصوصا از آنجایی که امروزه بازاریابی ویدئویی اهمیت بسیار زیادی پیدا کرده و برندها اغلب سعی در تمرکز بر تولید محتوایی دارند که سعی در ارائه داستانی به مخاطب دارند.
هیچ فرمول علمی وجود ندارد که بتواند پاسخگوی این سؤال کهچه موقع باید پروژه ای را مختومه اعلام کرد برای همه ی شما به صورت یکجا باشد. اما ممکن است فرمولی وجود داشته باشد که برای هر یک شما به تنهایی نتیجه بدهد؛ علتش هم این است که خودتان آن فرمول را خلق می کنید. شما با تعیین معیارهای سنجش برای خود، راهی برای ارزیابی پیشرفتتان خلق می کنید تا در مسیر پروژه ای بتوانید میزان موفقیت یا عدم موفقیت خود را اندازه بگیرید. معمولاً ساده ترین معیار های ابتدایی سنجش میزان موفقیت یک پروژه ای را زمان، هزینه و بازه ی آن تشکیل می دهند، نه درآمد یا سود حاصل از آن (حداقل نه در مراحل اولیه، چرا که خیلی از طرح ها بلافاصله سودآور نمی شوند اما با گذشت زمان ممکن است این اتفاق بیافتد).
یکی از مهم‌ترین رموز موفقیت در کار و زندگی، که موجب احساس خوشبختی نیز می‌شود، رفتار درست و اخلاق حرفه‌ای با افراد دیگر است. واقعیت این است که انسان‌های اطراف ما، جزء مهمی از شرایط پیشرفت ما هستند. آنچه انسان‌های موفق را از دیگران جدا می‌کند، و باعث می‌شود به آنها غبطه بخوریم، این است که این افراد به آنچه ما دوست داشته‌ایم دست بیابیم، دست یافته‌اند. اما آنچه باعث می‌شود برخی از این افراد، در عین موفقیت و بزرگی، دوست داشتنی و دست یافتنی باشند، رفتار درست و اخلاق حرفه‌ای آنها در محیط کار و زندگی شخصی است. اخلاق حرفه‌ای شامل تمام جزئیات رفتار درستی است که باید در موقعیت‌های مختلف با افراد داشته باشیم. نکته جالب در این مورد این است که اخلاق درست دیگران، موجب ایجاد احساس خوبی در ما می‌شود، و این احساس چندین برابر برای کسی است که اخلاق خوبی دارد! در یک کلام، افراد موفق و دوست داشتنی، انرژی مثبت زیادی دارند که هم خود احساس خوشبختی می‌کنند، و هم این احساس را به دیگران انتقال می‌دهند.
دنیایی که بازاریابان صنعتی در آن زندگی می‌کنند، فضایی کاملاً دینامیک است. رسانه‌های موبایل، اجتماعی و همچنین حضور حجم بالایی از اطلاعات تنها تعدادی از عناصر مختلفی است که در دهه گذشته در برابر آمیخته بازاریابی صنعتی قد علم کرده و هر یک به‌نوعی منجر به تغییر نگرش مدیران بازاریابی صنعتی نسبت به نقش خودشان شده است.
با ورد مسئولیت‌های جدید و همچنین پیدا شدن چشم‌اندازهای جدید، چالش‌های پیش روی جدید هم از راه می‌رسند. خواه این چالش مدیریت زمان باشد، یا نرخ بازگشت سرمایه یا هدف‌گذاری، به‌هرحال بازاریابان در هیچ دوره‌ای مثل دوره کنونی با چالش‌های مختلف روبرو نبوده‌اند. اما حتی این چالش‌ها هم فرصت‌های نادر و کمیابی را در اختیار آن دسته از بازاریابانی قرار می‌دهد که آمادگی روبرو شدن با آنها رادارند.
تردید و گم کرده راهی یکی از بزرگترین آفت‌های زندگی انسان است و بدتر از آن مرتب بر سر دوراهی قرار گرفتن است. اگرچه مختار بودن یکی از صفات منحصر به فرد انسان است و او را از سایر حیوانات متمایز می کند، اما تردید نیز پیامد این صفت ممیزه و نیکو است. انسان مردد، نمی تواند قدم بردارد و همین طور بلاتکلیف می‌ماند تا انتخاب کند که از کدام راه برود. در این حالت عدم قطعیت، هزاران فکر، برنامه و کار متنوع به ذهن آدم هجوم می‌آورد اما قدرت حرکتی وجود ندارد. وقتی تردید داشته باشیم، ذهن نامتمرکز می شود و چون نمی تواند تصمیم بگیرد، حرکت هم اتفاق نمی‌افتد. در این حالت، دو مشکل عمده پیش می‌آید. اول اینکه چون هنوز نمی دانیم چه کنیم و راه را نمی دانیم، اقدامی هم نمی توانیم بکنیم و زمان و انرژی را از دست می دهیم.
در ادامه این مقاله به برخی از میلیاردرهایی موفق که فاقد مدرک دانشگاهی هستند، پرداخته ایم.
مایکروسافت در حال حاضر به عنوان یکی از بزرگ ترین و قدرتمندترین شرکت های نرم افزاری دنیا شناخته می شود با این همه، یک حقیقت جالب در مورد آن وجود دارد که شاید تا به حال از آن بی خبر بوده اید.
این شرکت در واقع نخستین محصول سخت افزاری اش را حدود 36 سال پیش و در تاریخ دوم آوریل 1980 میلادی معرفی کرد. محصول معرفی شده یک برد کامپیوتری برای کامپیوتر Apple II بود. کافی بود آن دستگاه را باز کرده، برد را درونش قرار دهید تا امکان اجرای نرم افزارهای مختلف روی یک سیستم عامل جایگزین به نام CP/M برایتان فراهم شود.
با این کار، کاربران Apple II می توانستند نرم افزارهای ساخته شده برای دستگاه های CP/M را خریداری نمایند که مواردی نظیر برنامه WordStar (برای پردازش کلمات) را در بر می گرفت و البته توسط مایکروسافت ساخته نشده بود.
صاحبان کسب و کارهای کوچک معمولا زمان زیادی ندارند تا استراتژی‌هایی را توسعه دهند که سلامت مالی شرکت‌های آنها را به طور موثری کنترل کند. در نتیجه، بسیاری از آنها می‌دانند که شرکتشان برای بقا به چه چیزهایی نیاز دارد؛ اما نمی‌دانند عامل پیشرفت کسب وکارشان چیست.
فرق بین بقا و پیشرفت در داشتن یا نداشتن نیروی کار اضافه برای یک کسب و کارهای کوچک خلاصه می‌شود. اگر بخواهید هر چند ماه یک بار نیروی جدیدی را آموزش دهید، وقت و منابع زیادی را به هدر می‌دهید؛ اما اگر تعداد نیروهای شما بیشتر از اندازه کسب وکارتان باشد، به شرکتتان آسیب می‌رسانید.
شما باید بدانید برای قدرت دادن به شرکتتان به چه تعداد کارمند نیاز دارید، چه زمانی باید رشد کنید و چه زمانی تعداد کارمندانتان مناسب است. پیگیری چند معیار کلیدی کاملا نشان می‌دهد که چه حجمی از کار باید انجام شود و به چه تعداد کارمند نیاز دارید.
